醉巴鲜团队风采展示

什么是团队？   

所谓团队，是指一群互助互利、团结一致為(wèi)同一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。

 什么是精(jīng)英团队？    

精(jīng)英团队，不仅是指一群愿意互助互利、团结一致為(wèi)同一目标和标准而坚毅奋斗的一群人，更加是在团队协作(zuò)中(zhōng)共同奉献、共同承诺的一群人。   

 醉巴鲜就致力于打造一只强有(yǒu)力的精(jīng)英团队，那么，如何打造一支强有(yǒu)力的经营团队？ 

首先、目标导向一致    团队精(jīng)神的培养，“没有(yǒu)团队就没有(yǒu)自己的价值，没有(yǒu)自己就不能(néng)组成一支完美的团队”。使团队内员工(gōng)齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。对个人来说，醉巴鲜要达到的目标就是个人努力的方向，将团队整體(tǐ)的目标分(fēn)解成各个小(xiǎo)目标，在每个员工(gōng)身上得到落实。

 其次、激励制度    团队精(jīng)神要靠员工(gōng)自觉的要求进步，力争与团队中(zhōng)最优秀的员工(gōng)看齐。通过员工(gōng)之间正常的竞争以实现激励功能(néng)，而且这种激励不只是停留在物(wù)质(zhì)奖励的基础上，还能(néng)得到团队的认可(kě)，得到其他(tā)员工(gōng)的尊敬。简单来说就是物(wù)质(zhì)奖励加精(jīng)神鼓励。 

最后、控制功能(néng)    员工(gōng)的个體(tǐ)行為(wèi)需要控制，群體(tǐ)行為(wèi)也需要协调。团队精(jīng)神所产(chǎn)生的控制功能(néng)，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工(gōng)的个體(tǐ)行為(wèi)。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工(gōng)行為(wèi)，转向控制职工(gōng)的意识；由控制职工(gōng)的短期行為(wèi)，转向对其价值观和長(cháng)期目标的控制。因此，这种控制更為(wèi)持久有(yǒu)意义，而且容易深入人心。